San Martín Texmelucan, Pue. – Tras haber asumido la administración municipal 2024-2027, el gobierno de Juan Manuel Alonso Ramírez se posiciona como el de mayor avance programático entre los diez municipios más poblados del estado de Puebla. No obstante, el brillo de las cifras se opaca ante una realidad persistente: la alta percepción de inseguridad y un abandono crítico en la agenda de desarrollo sustentable y medio ambiente.
El contraste: Eficacia administrativa vs. Percepción ciudadana
De acuerdo con el reporte de enero de 2026 emitido por el IGAVIM Observatorio Ciudadano, San Martín Texmelucan encabeza la probabilidad de cumplimiento de promesas de campaña con un 46.15%, superando a municipios como Tehuacán (38.88%) y la capital poblana.
A pesar de este liderazgo en el papel, el análisis de ProyectoCINCO revela una brecha profunda entre los indicadores de gestión y el sentir de la calle. Mientras el Ayuntamiento reporta un cumplimiento del 52.87% en el Eje de Seguridad (el segundo mejor del estado, solo detrás de Atlixco), el 78.78% de los texmeluquenses se siente inseguro.
Dato Clave: Delitos como la extorsión, el robo a transeúnte y el robo en transporte público continúan siendo los «puntos ciegos» que la estrategia técnica no ha logrado mitigar en el territorio.
Radiografía del Plan Municipal de Desarrollo (PMD)
El desempeño de la administración de Alonso Ramírez se divide en claroscuros marcados por sus cinco ejes estratégicos:
| Eje Estratégico | Nivel de Cumplimiento | Estatus |
| Eje 5: Gobierno Abierto | 54.24% | El mejor evaluado |
| Eje 1: Seguridad | 52.87% | Alto desempeño técnico |
| Eje 3: Bienestar Familiar | 52.78% | Avance sostenido |
| Eje 2: Desarrollo Económico | 50.00% | Cumplimiento medio |
| Eje 4: Sustentable y Calidad de Vida | 38.78% | REPROBADO |
Sustentabilidad: El talón de Aquiles de la administración
El análisis del IGAVIM es contundente: el Eje 4 (Sustentable, Ordenado y con Mejor Calidad de Vida) presenta deficiencias graves. La principal razón es la falta de trazabilidad; es decir, el gobierno municipal no ha podido demostrar cómo sus acciones se traducen en beneficios reales para el territorio.
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Desconexión Territorial: Las metas parecen redactadas desde el escritorio, sin empatar con las necesidades físicas de las juntas auxiliares.
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Crisis Climática y Riesgos: Existe una «nula propuesta» en temas de combate al cambio climático y gestión de riesgos, áreas vitales para un municipio con alta actividad comercial e industrial.
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Presupuesto: Aunque se modificó el presupuesto de egresos de 542 a 643 millones de pesos (un incremento del 18.69%), la inversión en sustentabilidad carece de seguimiento técnico que justifique el gasto.
El reto de la legitimidad
Históricamente, San Martín Texmelucan ha arrastrado una herencia de inestabilidad y desconfianza en sus instituciones. Los datos actuales muestran a un Juan Manuel Alonso con una estructura administrativa robusta en comparación con sus pares del área metropolitana, pero con el desafío de convertir esos porcentajes en tranquilidad para el ciudadano.
La identificación de 13 propuestas de campaña, de las cuales casi el 40% son reiterativas de años anteriores, sugiere que los problemas estructurales del municipio son cíclicos. El éxito del segundo año dependerá de si la administración logra rescatar el Eje 4 y, sobre todo, si el avance técnico en seguridad logra finalmente bajar.
